Tích hợp và mở rộng chăm sóc sức khỏe tâm thần + hành vi
Các vấn đề sức khỏe tâm thần là một trong những tình trạng sức khỏe phổ biến nhất ở Hoa Kỳ, với một trong năm người lớn bị bệnh tâm thần mỗi năm. Với sự khởi đầu của COVID-19, hệ thống sức khỏe tâm thần vốn đã căng thẳng đã bị ảnh hưởng bởi một cơn bão hoàn hảo về nỗi sợ hãi và lo lắng cá nhân, biến động xã hội và chính trị, bị cô lập buộc, mất mạng và suy thoái kinh tế, cùng với những thách thức chưa từng có đối với lực lượng lao động sức khỏe hành vi.
Người lớn da đen, Latino và đa chủng tộc ở Virginia đã báo cáo tỷ lệ trầm cảm cao hơn trong suốt đại dịch hơn người Virginia da trắng và châu Á.
Đồng thời, Virginia thiếu nhân viên y tế hành vi từ lâu, với khả năng tiếp cận với các nhà cung cấp dịch vụ sức khỏe hành vi rất khác nhau trong BRHD, trầm trọng hơn bởi sự thiếu hụt nghiêm trọng các giường tâm thần nội trú. Sự thiếu hụt thậm chí còn nghiêm trọng hơn trong số những người thực hành màu da, với các bác sĩ tâm thần và nhà tâm lý học Black và Latinx, mỗi người đại diện cho dưới 8% lực lượng lao động sức khỏe tâm thần.
Nhóm công tác Sức khỏe Tâm thần + Hành vi, do Liên minh Sức khỏe Tâm thần và Thể chất Cộng đồng (CMHWC) triệu tập, nhận thức sâu sắc về những vấn đề này. Là một mạng lưới gồm hơn 20 tổ chức phục vụ toàn Quận, CMHWC sẽ tập trung công việc CHIP của mình vào việc thay đổi chính sách ở cấp độ hệ thống y tế, lập pháp và lực lượng lao động – thu hút sự lãnh đạo từ cả UVA Health và Bệnh viện Sentara Martha Jefferson.
Mục tiêu của CHIP giải quyết nhu cầu mở rộng năng lực chăm sóc sức khỏe hành vi phù hợp với chủng tộc và văn hóa; tăng khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc (chẳng hạn như bằng cách tăng số giường bệnh tâm thần nội trú); và thúc đẩy các chính sách, hệ thống và môi trường cải thiện sức khỏe hành vi và thể chất – đặc biệt là đối với người da màu. Nhóm làm việc hiện đang xác định người triệu tập và làm rõ cả chỉ số và mục tiêu.
Nhóm công tác về sức khỏe tâm thần + hành vi: Ủy ban chỉ đạo liên minh sức khỏe tâm thần và thể chất (CMHWC) bao gồm: Cứu hỏa và cứu hộ quận Albemarle, Sở y tế Blue Ridge, Đội cứu hộ Charlottesville-Albemarle, Thành phố Charlottesville, Liên minh tư vấn Virginia, Khu vực Mười, Sáng kiến của phụ nữ, Bệnh viện Sentara Martha Jefferson, UVA Health.
Mục tiêu CHIP + Mục tiêu | Báo cáo 2023-2025 CHIP
|
MỤC TIÊU |
Khách quan | Người triệu tập | Người đóng góp chính | Ngày mục tiêu | Chỉ số | Mục tiêu |
| 1.Cải thiện chính sách và kế hoạch về sức khỏe tâm thần và hành vi | 1.1 Tạo một kế hoạch cho việc vận động, lập kế hoạch và giải trình chung | Ủy ban chỉ đạo liên minh sức khỏe tâm thần và thể chất cộng đồng (CMHWC) | Bệnh viện Sentara Martha Jefferson
Sức khỏe UVA |
12/31/2024 | #kế hoạch được công bố để vận động, lập kế hoạch và giải trình bởi 05/01/2024 | 1 |
| 1.2 Áp dụng các chính sách, thực hành và thủ tục chống phân biệt chủng tộc | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | 12/31/2024 | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | |
| 1.3 Phát triển lực lượng lao động có khả năng phục hồi và phát triển phản ánh cộng đồng | Sẽ được thông báo sau | Cứu hỏa và Cứu hộ Quận Albemarle
Bệnh viện Sentara Martha Jefferson Sức khỏe UVA/ |
12/31/2025 | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | |
| 2.Mở rộng các trung tâm thúc đẩy sức khỏe hành vi và sức khỏe cộng đồng | 2.1 Mở rộng các nỗ lực thúc đẩy sức khỏe hành vi | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | 09/01/2025 | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau |
| 3.Cải thiện dịch vụ điều trị và phục hồi | 3.1 Cung cấp các dịch vụ ngoại trú dành cho người lớn toàn diện, dễ tiếp cận, đáp ứng văn hóa | Sẽ được thông báo sau | Bệnh viện Sentara Martha Jefferson
Sức khỏe UVA |
12/31/2025 | # người lớn nhận được các dịch vụ ngoại trú toàn diện, dễ tiếp cận và phù hợp với văn hóa trong 2023-2025 | 500 |
| 3.2 Cung cấp dịch vụ liên tục mở rộng cho thanh thiếu niên | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | 12/31/2025 | # thanh thiếu niên nhận được dịch vụ liên tục mở rộng trong 2023-2025 | 500 | |
| 4. Dịch vụ ứng phó khủng hoảng chất lượng, công bằng | 4.1 Thúc đẩy các mô hình lân cận và các nỗ lực hiện có của địa phương | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | 12/31/2025 | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau |
| 4.2 Phát triển phản ứng dịch vụ di động khu vực (24/7,365) | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | 12/31/2025 | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | |
| 4.3 Khả năng xử lý hàng tồn kho (vị trí tùy theo nhu cầu)
|
Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | 12/31/2025 | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | |
| 4.4 Tạo chính sách khu vực để chia sẻ dữ liệu/phối hợp chăm sóc | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau | 12/31/2025 | Sẽ được thông báo sau | Sẽ được thông báo sau |
Thực hiện theo mục tiêu chính sách tiếp theo: Transportation>>